項目經(jīng)理領(lǐng)導力的6種類型：
放任型領(lǐng)導（例如，允許團隊自主決策和設(shè)定目標，又被稱為“無為而治”);
交易型領(lǐng)導（例如，關(guān)注目標、反饋和成就以確定獎勵，例外管理);
服務(wù)型領(lǐng)導（例如，做出服務(wù)承諾，處處先為他人著想;關(guān)注他人的成長、學習、發(fā)展、自主性和福祉;關(guān)注人際關(guān)系、團體與合作;服務(wù)優(yōu)先于領(lǐng)導);
變革型領(lǐng)導（例如，通過理想化特質(zhì)和行為、鼓舞性激勵、促進創(chuàng)新和創(chuàng)造，以及個人關(guān)懷提高追隨者的能力);
魅力型領(lǐng)導（例如，能夠激勵他人;精神飽滿、熱情洋溢、充滿自信;說服力強);
交互型領(lǐng)導（例如，結(jié)合了交易型、變革型和魅力型領(lǐng)導的特點)。