“考PMP證書有用嗎？PMP證書含金量怎么樣？”其實這是每位考證的人都會關心的問題。但是我們可以從持證人數的增長上看到一些答案。

PMI是在1999年引入中國的，那個時候考證的人數是很少的，一年的報考人數也就百來號人，而現(xiàn)在的報考人數可不只這么點。

當然光說人數的增長是不可取的，不過我們可以從三個方面去思考問題：

1.工作崗位是否需要持有PMP證書

2.項目管理是否是你的職業(yè)方向

3.PMP證書的含金量

在工作崗位中可能會有需求

在工作中可能會遇到某個崗位需要工作人員持證上崗，或者說某個工程項目中有明確要求：負責這個項目的總負責人需要取得PMP證書，不然不能承接這個項目。

可以說，PMP證書含金量的一個很大因素，就是考證的人是否對PMP證書有比較強的實際需求。

職業(yè)方向的確定

如果你將項目經理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，希望系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也把這些知識應用在實際的項目管理工作中。

如果對項目管理很有興趣，希望作為自己的長期職業(yè)方向，毫無疑問，PMP證書對于職業(yè)發(fā)展是很有價值的。相反，如果項目管理并不是你將來的職業(yè)方向，PMP證書就不能發(fā)揮其實際價值，就算考到了 PMP證書，也只是把證書丟到一旁。

自身技能提升

還有的情況就是，在實際的工作中并不是每一個持有PMP證書的項目經理，都可以比那些沒有持證的項目經理工作的更好。畢竟經過大量實戰(zhàn)鍛煉的項目負責人，他們有更多的實戰(zhàn)經驗，更能把握好項目和應對突發(fā)狀況的經驗。

不要寄希望于取得PMP證書，就可以給自己很大的貼金，是PMP考證的誤區(qū)之一光取得PMP證書只是提升了項目管理知識，實際的技能提升還需要不斷實踐，以及實踐結合的的實戰(zhàn)訓練。

最后就來講一下項目管理PMP證書的含金量有多少呢？

市場對PMP項目管理人才的需求。我們國家政府特別制定了2010-2020國家長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項目管理人才是五種最迫切需要的人才之一，現(xiàn)在不少的公司內部都會在內部培養(yǎng)項目管理人才。

在現(xiàn)在的企業(yè)中的人才越來越專業(yè)，分工越來越細致，不同的專業(yè)之間的人配合就顯得尤為重要，項目經理在其中扮演非常重要的角色。

提高項目成功率。項目管理PMP證書的基礎是PMBOK，這個體系把項目管理總結成五大過程組，十大知識領域，49個管理過程，系統(tǒng)全面地總結了項目管理的知識體系，可以幫助項目經理系統(tǒng)提升知識水平。

很多考過PMP證書的伙伴告訴我，通過系統(tǒng)的學習，把自己多年的實戰(zhàn)經驗進行了系統(tǒng)總結和復盤，幫助自己在將來項目中更主動應用專業(yè)方法，提升項目管理成功的概率。這也是項目管理含金量高的重要因素之一。

持續(xù)學習才有永久的競爭力。PMI要求取證的項目經理每三年進行續(xù)證，續(xù)證時需要提供三年內60小時的學習記錄，PMP證書特別強調持續(xù)學習， 只有通過不斷的學習，才能在職場中擁有持久的競爭優(yōu)勢。

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