項目總結(jié)報告，包括哪些內(nèi)容，分幾個層次，怎么寫，才能讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看？下面是廣州現(xiàn)代卓越為你準(zhǔn)備的項目總結(jié)報名模板，助你脫穎而出。
2020是個特殊的一年，疫情肆虐全球，公司在積極防疫下同時推進(jìn)各項工作。我作為XXXXXX項目的項目經(jīng)理，現(xiàn)將今年工作進(jìn)行以下總結(jié)：
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主要已完成的工作
領(lǐng)導(dǎo)的項目工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)信任關(guān)懷之下，2020年我領(lǐng)導(dǎo)并圓滿地完成了XXXXXX項目。
參與的項目工作：作為支持公司戰(zhàn)略的YYYYYY項目，我很榮幸作為其中的一份，能參與該項目，并見證了該項目的最終交付。
其他工作：除了項目工作以外，我積極參與公司和部門所安排的其他工作，例如組織過程資產(chǎn)建設(shè)、組織行政活動等，大大豐富了公司和部門的文化建設(shè)。
?02?
所達(dá)到的工作目標(biāo)
2020對我以及我的團(tuán)隊來說是一個碩果累累的一年，在團(tuán)隊的努力協(xié)作下，2020年我們?nèi)〉昧艘幌轮T多成就：
項目上，我們嚴(yán)格執(zhí)行合同，完成了XXXXXX項目的最終交付，實現(xiàn)YYYYYY營業(yè)額，取得了客戶的充分認(rèn)可，為以后的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎(chǔ)
公司管理和企業(yè)文化上，凝聚了士氣，鍛煉了團(tuán)隊，每個成員有信心有能力打硬站，堅持貫徹企業(yè)的ZZZZZZ戰(zhàn)略。
?03?
經(jīng)驗分享
?回顧2020年，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。包括：
在項目范圍管理這一塊，還是要嚴(yán)把范圍控制，減少范圍蔓延和鍍金
在項目溝通上，需要多和不同部門加強(qiáng)溝通、提前溝通保持一致，從對方出發(fā)點考慮事情，優(yōu)化有限資源，爭取項目對公司的最大效益
在客戶管理上，多了解客戶需求，以合同為基礎(chǔ)，滿足客戶需求，落實企業(yè)價值定位
在組織過程資產(chǎn)上，實施了精益管理、優(yōu)化了企業(yè)流程，為企業(yè)的項目管理數(shù)據(jù)庫夯實了基礎(chǔ)。
?04?
下一步工作計劃
展望明天，我會從以下幾方面開展工作：
個人職業(yè)生涯發(fā)展方面：盡管取得了一定的成績，我認(rèn)為我在企業(yè)的軟技能方面，例如溝通、沖突解決、影響力上還有較大的提高空間
團(tuán)隊建設(shè)方面：在團(tuán)隊建設(shè)發(fā)展上，提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、促進(jìn)團(tuán)隊成員成功，打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
企業(yè)戰(zhàn)略實施方面：進(jìn)一步了解企業(yè)戰(zhàn)略和舉措，轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略到具體行動計劃，實施考核和衡量標(biāo)準(zhǔn)，定期回顧以及控制。
?05?
建議
回顧2020年，我覺得以下建議可以考慮并實施：
提高員工士氣和技能，盡可能提供合適的員工培訓(xùn)，包括項目管理、企業(yè)管理等，先行裝備好員工技能和素質(zhì)，以應(yīng)對更為挑戰(zhàn)的企業(yè)環(huán)境
增加企業(yè)溝通渠道，例如管理層也員工的戰(zhàn)略分析和解釋，讓員工了解企業(yè)戰(zhàn)略
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福利
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