3月18日PMP考完試了，同學們紛紛喜氣洋洋報喜，分享喜悅的同時還咨詢了有什么值得考的證書可以繼續(xù)晉升的。在整個PMP的學習過程中，無疑大家養(yǎng)成了良好的學習習慣，學的停不下來的節(jié)奏，所以為了讓大家有全面的參考，考完PMP之后強烈推薦以下職場火爆證書~
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一、軟考 系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師
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系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試(簡稱軟考)項目之一，是由國家人力資源和社會保障部組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。
系統(tǒng)集成項目管理工程師，屬于軟考三個級別中的“中級”
信息系統(tǒng)項目管理師，屬于軟考三個級別中的“高級”
從1990年開始實施系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項
目管理師，到目前為止，累計報名人數(shù)超過了300萬人次，
累計合格人數(shù)接近50萬人。
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1、中高項知識體系
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2、軟考證書價值
含金量高：軟考證書是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部兩大部委蓋章認證，是國家級認證
以考代評：通過考試，即獲得高級資格，無需評定
入國家人才專家?guī)?，成為評標專家
入戶一線城市：軟考證書+半年社保，就可以辦理入戶廣州，上海，深圳和北京居住證
升職加薪：100%學員升職加薪或者領取補貼
招投標必備：特別是政府信息化項目，項目經理必備軟考證書，是加分項
抵扣個稅
領取大額補貼：黃埔，佛山，珠海，中山，東莞等多地區(qū)領取3萬或以上
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二、ACP敏捷項目管理國際認證
ACP敏捷項目管理專業(yè)人士認證，它于2011年由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)正式推出PMI-ACPB是針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識的集合體，與其它僅基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP具備 多種敏捷方法的能力，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網技術(IT) 和軟件開發(fā)或維護的人員。
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1、ACP知識體系
2、ACP證書價值：
獲得PMI-ACP證書，證明系統(tǒng)掌握敏捷思想及核心價值觀，具備參與敏捷項目的能力
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BAT公司、互聯(lián)網、IT、通信等標桿企業(yè)敏捷開發(fā)、敏捷教練、敏捷項目經理、敏捷咨詢師等職位HR招聘的首選，如百度、京東、IBM、海航通信等
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成功通往IT、互聯(lián)網行業(yè)的通行證，是敏捷資深人士身份的象征，核心崗位薪資翻倍成為可能，年薪高，一般達30W以上
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具備使用敏捷思想管理項目的能力，在IT、互聯(lián)網企業(yè)有更大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間
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走在系統(tǒng)學習敏捷思想行列的前端，感受前瞻思想，具體實踐落地，緊跟市場變化
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三、NPDP產品經理國際資格認證
NPDP是產品經理國際資格認證，目前在國內產品領域唯一也是最權威的認證體系。是由美國產品開發(fā)與管理協(xié)會PDMA發(fā)起的，是國際公認的唯一在新產品開發(fā)及管理領域的最權威的資格認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。在國際上有近30年的實踐應用歷程，被全球500強企業(yè)采用。獲得NPDP認證則證明具有系統(tǒng)的產品開發(fā)管理知識體系，是產品人身份的象征。
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1、知識體系
NPDP是產品經理國際資格認證，主要學習的是教我們如何從0-1做一款產品， 從產品的概念想法到研發(fā)再到上線運營推廣，更新迭代退市的整個全流程生命周期的管理內容。NPDP 2.0新版教材具體學習內容包含7大知識模塊，分別是：戰(zhàn)略、組合管理、流程、工具、市場調研、文化團隊與領導力、產品創(chuàng)新管理。
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2、NPDP證書價值
國際公認的唯一在新產品開發(fā)領域的專業(yè)認證
集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系
目前中國NPDP證書的持證人數(shù)比較少，但是產品經理的崗位比較多，享受高薪收入
擁有PMP和NPDP雙證從眾多的PMP持有單證者脫穎而出，有更高競爭力
NPDP證書不受專業(yè)限制，適用于各行領域和行業(yè)，而且還可以享受政策福利
所學知識提升工作能力，獲得產品創(chuàng)新和管理領域的理念、方法、工具和模板，成為該領域專家
作為社會緊缺的國際化創(chuàng)新人才，有更廣的職業(yè)發(fā)展前景
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四、PgMP項目集管理國際認證
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由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起，項目集管理專業(yè)人士認證。旨在為那些有豐富的多項目管理經驗的項目集經理們提供一個全球范圍內認可的專業(yè)資質證書，提供了一個客觀的衡量標準，同時也是提供了一個統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準，用來認可持有者在監(jiān)控多個復雜相關項目中的先進經驗、技能和績效。PgMP是PMP的升級認證。
1、項目集學習內容
2、PgMP價值
學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具
創(chuàng)造更好的項目價值，學會整體管理
學習化繁為簡，最大化創(chuàng)造價值
項目集管理能力提升的同時，獲得PgMP國際認證
加入廣州現(xiàn)代卓越高端人脈圈子，擴展職業(yè)發(fā)展前景
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五、PRINCE2
PRojects IN Controlled Environments
受控環(huán)境下的項目管理方法論
PRINCE2，是一套結構化的項目管理流程，以一種邏輯性，有組織的方法，按照明確的步驟且基于商業(yè)論證對項目進行管理的方法論，它將業(yè)務和項目結合起來指導項目如何實現(xiàn)業(yè)務收益，指導一系列可操作性的方法步驟的集合。
1、PRINCE2學習內容
PRINCE2?深入開展實際是將PMP?的理論具體運用到實踐領域。它更加注重實際工作中的項目管理控制，提高個人搭建可控格局的實戰(zhàn)能力，而在企業(yè)實際發(fā)展過程中，從原則的制定到流程的搭建以及模板工具的設計，兩者內容都需要緊密結合。
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原則：在企業(yè)中定制項目管理原則參考PMBOKv7的12大原+PRINCE2017的7大原則。
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流程和實踐知識：在企業(yè)中打造自己的項目管理手冊-以PRINCE2流程為準，使用PRINCE2 主題知識，延申增加PMBOK中的具體知識，比如掙值法。
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模板和工具：在企業(yè)中設計自己的模板，使用PRINCE2提供的模板但同時結合PMBOK的內容結構建議。
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2、價值
提升途徑：進入世界500強的敲門磚，是提高職場競爭力、快速提高項目管理方法體系建設的途徑
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掌握實踐：掌握全球最權威的項目管理最佳實踐方法
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管理技術：快速提升管理技術，基于產品的規(guī)劃技術和項目質量審查技術
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等級認證：對不同等級的項目管理知識，能力與經驗的認可證明以及水平體現(xiàn)
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六、CDGA數(shù)據(jù)治理工程師/CDGP數(shù)據(jù)治理專家
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為了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化 數(shù)字要素市場，滿足《意見》中推進政府數(shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù)據(jù)資源價值、加強數(shù)據(jù)資源整合和安全保護三項要求，DAMA 中國特就決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才” 成長計劃，面向個人開展培訓認證。
DAMA 數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證（CDMP）是 DAMA 國際推出的一些國際專業(yè)認證。
DAMA 認證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義， 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進開展工作實踐應用及實際問題解決， 形成企業(yè)所需的新數(shù)字經濟下的核心職業(yè)競爭能力。
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1、學習內容
2、數(shù)據(jù)管理價值
對個人好處：
提高你的薪資待遇
還能能提高你自己的數(shù)據(jù)治理認知水平和實踐水平；
對數(shù)據(jù)治理項目實施也有較強的指導性作用，助力實施人員及項目管理人員準確把握項目階段和目標
為數(shù)據(jù)治理產品或工具開發(fā)者提供理論指導和研發(fā)方向，強化數(shù)據(jù)治理產品的實踐性和落地性。
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對企業(yè)的好處：
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通過DAMA國際數(shù)據(jù)管理認證統(tǒng)一組織數(shù)字化轉型實踐基準
一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質和技能，另一方面，能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識，進而促進組織整體數(shù)據(jù)管理能力提升。
改善組織內部溝通方式，喚醒組織全員的數(shù)字化意識和提升組織數(shù)據(jù)管理能力