PMI-ACP?的誕生故事

ACP?敏捷項目經(jīng)理


PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile?Certified?Pratitioner(PMI-ACP?)認(rèn)證,是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。


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應(yīng)用敏捷的背景

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ACP?敏捷項目經(jīng)理? 在需求不明確時,敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

ACP?敏捷項目經(jīng)理??敏捷管理強調(diào),項目目的是創(chuàng)造客戶價值,不是執(zhí)行計劃。

ACP?敏捷項目經(jīng)理??客戶必須求新、求變、求快,才能在市場勝出,而有價值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。



敏捷方法的常見問題

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課程服務(wù)模式(包含認(rèn)證資格申請、課程實施、考試指導(dǎo)、證書領(lǐng)取、 認(rèn)證后PDU?積攢)富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師,以主題研討方式,輔助PMI-ACP?真題解析,節(jié)省大量備考精力和時間組建敏捷管理學(xué)員群,打造學(xué)習(xí)、交流平臺,并在群內(nèi)指導(dǎo)、輔導(dǎo)小班授課,互動性強,內(nèi)容豐富且生動,課程實施期間,全方位演繹PMI推崇的敏捷理念、原則、思維方式。


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什么是敏捷?

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敏捷方法是一種理念,采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對變化做出快速而靈活的反應(yīng);在團隊、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅(qū)動型開發(fā)(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業(yè),但敏捷方法正在多個行業(yè)得到快速發(fā)展與擴展,包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、市場營銷和制造業(yè)。


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敏捷PMI-ACP?適合哪些人群:

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第一類:敏捷實踐者:做了敏捷多年,敏捷教練,要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)的敏捷知識

第二類:項目管理從業(yè)者:UVCA時間,創(chuàng)新項目多,需求不明確,變更多,要不斷變化

第三類:從技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)崗人員:售前/售后,運營,項目團隊成員,研發(fā)人員,技術(shù)骨干


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PMI-ACP?的知識體系:

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PMI-ACP?的考試報名流程:

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PMI介紹

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PMI是項目、項目集、項目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的協(xié)會。PMI于1969年成立,通過全球宣傳、合作、教育與研究,PMI為全球超過二百九十萬專業(yè)人士創(chuàng)造價值。通過全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機會,PMI推動專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率,并讓項目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更加成熟。ProjectManagement.com和ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。


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PMI制定和出版的《項目管理知識體系指南(PMBOK?)指南》以11種語言在全球發(fā)行超過573萬冊,是事實上的項目管理國際標(biāo)準(zhǔn);PMI提供8種認(rèn)證,包括項目管理專業(yè)人士(PMP?)認(rèn)證、敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP?)認(rèn)證、商業(yè)分析專業(yè)人士(PMI-PBA?)認(rèn)證、項目管理專業(yè)人士(PgMP?)認(rèn)證、項目組合管理專業(yè)人士(PfMP?)認(rèn)證,風(fēng)險管理專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-RMP?)、進(jìn)度管理專業(yè)人士(PMI-SP?)認(rèn)證、助理項目管理專業(yè)人士(CACP?)認(rèn)證。其中項目管理專業(yè)人士(PMP?)資質(zhì)認(rèn)證是項目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證,也是世界許多500強企業(yè)的首選。



PMI敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP?)認(rèn)證

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·?敏捷原則與實踐能夠為組織帶來哪些價值

·?獲得PMI-ACP?證書帶來哪些好處?
·?
PMI-ACP?與項目管理專業(yè)人員(PMP?)有何區(qū)別

·?先考PMP?還是ACP?
·?
PMI-ACP?與Certified Scrum Master(CSM)認(rèn)證有何區(qū)別?

·?PMI-ACP?的報考要求是什么?
·?
PMI-ACP?考試需要準(zhǔn)備多長時間

·?21小時的培訓(xùn)證明,怎么獲得?
·?
PMI-ACP?證書的有效期是多久呢

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